求む、卓球界の優秀な人材。今の日本にはなぜ「柳承敏」や「荻村伊智朗」のような人物がいないのか
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[アーカイブ]柳承敏「北京五輪は中国のホームだから、もっときついはずです。しかし、ハードなターゲットだから…
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【アーカイブ】水谷隼&石川佳純の対談 vol.3 「ぼくは誰に勝ってもうれしさはあまりない。中国の…
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【アーカイブ】水谷隼&石川佳純の対談 vol.2 「家族全員で王楠のビデオを観る、それが日課でし…
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[アーカイブ]中国の長城を超えた男・柳承敏「オリンピックの決勝で緊張しない人はいない。その中で勝つのが本当…
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【アーカイブ】水谷隼&石川佳純の対談「王者、恐るべし。」 vol.1
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日本でもっと稼げるかもしれないのに、なぜ彼らはドイツを目指したのか
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リチャード・リー「卓球で学んだすべてが、ピックルボールで役立ちました」。急成長するピックルとヨーラ社
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リチャード・リー「ヨーラを買収するのは自然な流れでした。そして2021年、ピックルボールと出合いました」
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社員数315名。ヨーラを買収し、大きく発展させた男、リチャード・リーとは何者なのか
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上田仁の変貌。「言わないことが気遣いなのか。自分の価値観が変わった」
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上田仁の逆転の発想。「完璧ではないことや、不自由さ、足りないものがあることが大切」
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上田仁の挑戦と順応。「ドイツでは打たなくても良いという選択肢があるんです。カットで返してもいい」